のことを言いますが、経営者の皆さんはそれら全てを見ていらっしゃいますか？

これら全てを見ることによって現状を理解することができます。

皆さん、こんにちは。

業務コンサルタントの高橋です。

小規模事業者の経営者に多いパターンとして、損益計算書（P/L）くらいしか

見ていないケースがあります。

良くないケースの場合、それすら見ることもなく、単に売上がいくら上がって

いるのか？黒字か赤字か？程度しか把握していない経営者もおられます。

しかし、それでは会社の現状は把握できません。

いくら売上が上がっていても、その売上債権が回収できていないことには資金化

されないため、会社の収支だけを見て安心していてはいけません。

貸借対照表（B/S）やキャッシュフロー計算書（C/S or C/F）も一緒に確認する

必要があります。

ざっくりな話しではありますが、貸借対照表（B/S）では会社の財政状態を表記

しているものですので、その時点での会社の診断書的な役割をしています。

しかし、この貸借対照表（B/S）だけではお金の流れを読み取ることができない

ため、キャッシュフロー計算書（C/S or C/F）を使ってそれを把握します。

キャッシュフロー計算書（C/S or C/F）では、売掛金などの売上債権の増加や

棚卸資産の増加、仕入債務の増加などの営業活動によるもの、固定資産の購入や

売却などの投資活動によるもの、借入金の増加や返済などの財務活動によるもの

から構成されており、ひと目でキャッシュの状態を把握することができます。

個人で例えると家計簿みたいな役割をしているものになります。

これら３つを全て見ていくことで、業績・財政状態・資金の流れを把握する

ことができますので、経営者であれば財務三表に関しては全て見るべきもの

であると言えるでしょう。