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	<title>ロードマップ &#8211; 業務改善コンサルティング情報ブログ</title>
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	<description>業務改善で収益改善！</description>
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		<title>テスト稼働を嫌がると失敗する</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Nov 2015 09:11:48 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[ITに関する情報]]></category>
		<category><![CDATA[システム開発]]></category>
		<category><![CDATA[テスト稼働]]></category>
		<category><![CDATA[パッケージシステム]]></category>
		<category><![CDATA[ロードマップ]]></category>
		<category><![CDATA[本稼働]]></category>

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		<description><![CDATA[パッケージシステムの導入やシステム開発において、テスト稼働をせずにいきなり 本稼働を予定する方がおられますが、そんな方はたいてい失敗します。 皆さん、こんにちは。 業務コンサルタントの高橋です。 パッケージシステムやシス&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>パッケージシステムの導入やシステム開発において、テスト稼働をせずにいきなり</p>
<p>本稼働を予定する方がおられますが、そんな方はたいてい失敗します。</p>
<p><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/check.jpg" alt="チェック" width="450" height="450" class="size-full wp-image-1305"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/check.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/check-150x150.jpg 150w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/check-300x300.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /></p>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務コンサルタントの高橋です。</p>
<p>パッケージシステムやシステム開発において、これらはどちらもテスト稼働は</p>
<p>ロードマップに入れる必須のものなのですが、困ったことにそれを飛ばして</p>
<p>しまおうとしてしまう方がおられます。</p>
<p class="pdb10">その方の言い分としてはこうです。</p>
<blockquote><p>１．パッケージシステムはいろいろなところで使われているので問題は起きえない！<br />
２．開発とは言え、リリース前にしっかりテストしていれば問題は起きない！</p></blockquote>
<p class="pdt10">これ、一見正しいように思えますが、実はそうではありません。</p>
<p>パッケージシステムの場合、確かにオーダー開発しているよりは問題が起きにくい</p>
<p>とは言えますが、時としてユーザーはメーカーが想定し得なかった使い方をします。</p>
<p>そんな時に問題が起きたり、パッケージとは言え、その中で計算式を作成した場合</p>
<p>などにおいては意外とミスがあったりするものです。</p>
<p>一方オーダーでシステムを開発した場合においては、問題が起きるものと思って</p>
<p>いた方が良いでしょう。</p>
<p>何故か？</p>
<p>ご自身でも経験があるかと思いますが、何度も見直しをして問題はないと思って</p>
<p>いたにもかかわらずミステイクがあったということがあるはずです。</p>
<p>システムを作るのは人間ですから、そういったものはつきものだと思っていた方が</p>
<p>良いというのはそういうことです。</p>
<p>これらから言えるように、テスト稼働は必ず行うべきものとして認識すべきです。</p>
<p>また、業者がユーザーに対してYESマンである場合なども注意が必要です。</p>
<p>つまり、ユーザーからテスト稼働なしでいきなり本稼働をしたい旨を言われ、</p>
<p>簡単に安請け合いしてしまうケースなどは絶対にNGです。</p>
<p>資金・人・時間などを投入するわけですから、それらが無駄にならないよう、</p>
<p>しっかりテスト稼働を行ってください。</p>
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		<title>コストの妥当性とロードマップ</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/validity-and-roadmap-of-cost/</link>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2015 13:09:42 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[ITに関する情報]]></category>
		<category><![CDATA[ITコンサルタント]]></category>
		<category><![CDATA[システム開発]]></category>
		<category><![CDATA[ロードマップ]]></category>
		<category><![CDATA[妥当性]]></category>
		<category><![CDATA[専門家]]></category>
		<category><![CDATA[見積額]]></category>
		<category><![CDATA[開発コスト]]></category>

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		<description><![CDATA[システム開発などをする際にかかるコストが妥当であるのか？に関して、システム開発などに 携わられた方でないとなかなか妥当なものであるか？の判断は難しいかもしれません。 皆さん、こんにちは。 業務コンサルタントの高橋です。 &#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>システム開発などをする際にかかるコストが妥当であるのか？に関して、システム開発などに</p>
<p>携わられた方でないとなかなか妥当なものであるか？の判断は難しいかもしれません。</p>
<p><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/10/consider.jpg" alt="開発検討" width="450" height="372" class="size-full wp-image-1243"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/10/consider.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/10/consider-300x248.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /></p>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務コンサルタントの高橋です。</p>
<p>システム開発を依頼された方ならおわかりになるかと思いますが、提示された見積額が</p>
<p>妥当なものであるのか否かの判断がつかないことが多いと思います。</p>
<p>これに関して、単に安ければ良いということではないという認識はありますでしょうか？</p>
<p>逆に、自社が計画している予算を超えていたからといって、それが高いものであるとも</p>
<p>断言はできません。</p>
<p>見積額の中に、どのような内容が記載されていて、どのような制限事項があるのか？</p>
<p>これらによっても左右される場合もあります。</p>
<p>では、それらを見ても判断がつかない場合はどうしたら良いのか？</p>
<p>それらの判断がつけられる専門家、ITコンサルタントなどに相談してみると良いでしょう。</p>
<p>そして、提示された見積額が妥当なものであるかを見てもらうと良いです。</p>
<p>ケースによっては、業者との打ち合わせ時などに参加をお願いするのも良いでしょう。</p>
<p>また開発期間においては、自社の都合だけを強引に押し付けてしまってはダメです。</p>
<p>そうしてしまうことによって技術者のミスを招き、結果的には計画通りに進まない</p>
<p>ことの方が多いですので、予め余裕をもって計画を立て、自社が想定するロードマップに</p>
<p>無理があるのであれば、どこまでなら無理なくお願いできるかを業者と話し合い、</p>
<p>双方にとって良い落としどころを模索するのが良いでしょう。</p>
<p>それが結果的にはプロジェクトを成功させることにもつながります。</p>
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