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	<title>仕事 &#8211; 業務改善コンサルティング情報ブログ</title>
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	<description>業務改善で収益改善！</description>
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		<title>仕事でも言葉を略す今時の若者</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/modern-young-people-who-abbreviate-words-at-work/</link>
		<pubDate>Fri, 13 Mar 2020 11:25:50 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[業務改善と生産性向上]]></category>
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		<description><![CDATA[昨日、あるサポートセンターに問い合わせを行った際、電話口の担当者から驚くべき言葉が出てきました。 『折電します。』と。 皆さん、こんにちは。 業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。 冒頭に書いたことで概ねわか&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>昨日、あるサポートセンターに問い合わせを行った際、電話口の担当者から驚くべき言葉が出てきました。</p>
<p class="pdt20">『折電します。』と。</p>
<div class="mgt10 mgb10" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject"><img decoding="async" src="//static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/word.jpg" alt="言葉" width="450" height="450" class="size-full wp-image-8775" loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/word.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/word-300x300.jpg 300w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/word-150x150.jpg 150w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /><meta itemprop="url" content="https://www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/word.jpg"><meta itemprop="width" content="450"><meta itemprop="height" content="450"></div>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。</p>
<p class="pdt20">冒頭に書いたことで概ねわかってしまいますが、今時の若者は仕事でも言葉を略していることが気になります。</p>
<h2 class="contTitle">仕事でも言葉を略す今時の若者の教育</h2>
<p>直前の見出しには『教育』という言葉を使いましたが、これは『教育の問題』とは言い難いものがあります。</p>
<p class="pdt20">いつの時代も『今時の若い者は．．．』という言葉は年上の方から年下の者に対して出てきますし、我々も当然言われてきました。</p>
<p class="pdt20">しかし、流石に仕事で言葉を略すというのは常識的に判断できるものかと．．．</p>
<p class="pdt20">これ、職場での教育もありますが、常日頃から言葉を略し、何か注意をすると『パワハラ』のように扱われてしまうご時世も良くないのでは？と感じてしまいます。</p>
<p class="pdt20">上司が部下に過度な気遣いをする時代になってしまっているようにも感じます。</p>
<p class="pdt20">これはプライベートな家庭内においてもそのような傾向があったりもするのではないでしょうか。</p>
<p class="pdt20">年上・年下に関係なく、すべてフラットな関係性が当り前のようになってきているように感じます。</p>
<p class="pdt20">過去の時代がすべて正しいとは言いませんが、いつの時代も変わらない、変えてはいけないこともあると個人的には思っています。</p>
<p class="pdt50">もう少し、良い意味での進化・変化をしたいものです。</p>
]]></content:encoded>
			</item>
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		<title>テレワークを積極的に導入する</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/actively-introduce-telework/</link>
		<comments>https://www.trilogyforce.com/blog/actively-introduce-telework/#respond</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jul 2018 10:05:13 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[制度に関する情報]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[インターネット]]></category>
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		<category><![CDATA[東京オリンピック]]></category>
		<category><![CDATA[業務]]></category>
		<category><![CDATA[社員教育]]></category>

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		<description><![CDATA[職場以外の場所で働く『テレワーク』。 その『テレワーク』の実施を呼びかける国民運動『テレワーク・デイズ』が今日、7月23日から5日間スタートしました。 皆さん、こんにちは。 業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋で&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>職場以外の場所で働く『テレワーク』。</p>
<p class="pdt20">その『テレワーク』の実施を呼びかける国民運動『テレワーク・デイズ』が今日、7月23日から5日間スタートしました。</p>
<div class="mgt10 mgb10" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject"><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/07/telework.jpg" alt="テレワーク" width="450" height="375" class="size-full wp-image-6291"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/07/telework.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/07/telework-300x250.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /><meta itemprop="url" content="https://www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/07/telework.jpg"><meta itemprop="width" content="450"><meta itemprop="height" content="375"></div>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。</p>
<p class="pdt20">政府は、東京オリンピック・パラリンピック期間中の交通混雑緩和のため、『テレワーク』の推進を促しており、働き方改革の一つとしても掲げています。</p>
<p class="pdt20">そんな『テレワーク』、あなたの会社でも取り入れてみませんか？</p>
<h2 class="contTitle">テレワークの積極的な活用</h2>
<p>現在、『テレワーク』を導入している企業は15%にも満たない状況で、従業員300人未満の企業の場合は10%程度と、ごくわずかしか導入されていないのが現状です。</p>
<p class="pdt20">しかし、今年のような異常な猛暑続きの日々を考えると、通勤だけでも負担になると思われます。</p>
<p class="pdt20">それであれば交代で少しずつ『テレワーク』を導入してみれば良いと思うのですが、『テレワークに適した仕事がない』、『情報漏えいが心配』などを理由に、なかなか『テレワーク』の導入には至らない現実があります。</p>
<p class="pdt20">確かに、前者の方で考えた場合、生産現場や店舗などにおいては『テレワーク』の実施は難しいでしょう。</p>
<p class="pdt20">後者の場合においてはルール作りと社員教育を確立すれば可能になるはずです。</p>
<p class="pdt20">特にIT系の企業は間違いなく可能で、現時点においても導入率が30%を超える、一番の高さとなっています。</p>
<p class="pdt20">『インターネットが繋がりさえすれば業務は可能！』という業務においてはもっと積極的に『テレワーク』を導入されてはいかがでしょうか。</p>
<p class="pdt50">最低限必要な会議であったとしても、オンラインでビデオ会議としてしまえば何も問題はありませんし、逆に言えば、顔を合わせることが最適な手段であるとは限りません。</p>
<p class="pdt20">できない理由を探す前に可能にする方法を考え、積極的に取り入れてみてほしいものです。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>iPhoneを選択するのは確率論</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/choosing-an-iphone-is-probability-theory/</link>
		<comments>https://www.trilogyforce.com/blog/choosing-an-iphone-is-probability-theory/#respond</comments>
		<pubDate>Fri, 29 Jun 2018 11:30:23 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[ITに関する情報]]></category>
		<category><![CDATA[情報セキュリティ]]></category>
		<category><![CDATA[Android]]></category>
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		<category><![CDATA[管理者権限]]></category>
		<category><![CDATA[脆弱性]]></category>

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		<description><![CDATA[Android OSにおいて、スマートフォンやタブレットに悪質なアプリを使ってデバイスに不正アクセスできてしまう、メモリ関連の脆弱性『RAMpage』が見つかりました。 悪用された場合には管理者権限が取得され、デバイスに&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Android OSにおいて、スマートフォンやタブレットに悪質なアプリを使ってデバイスに不正アクセスできてしまう、メモリ関連の脆弱性『RAMpage』が見つかりました。</p>
<p class="pdt20">悪用された場合には管理者権限が取得され、デバイスに保存された情報が流出してしまう可能性があると警告されています。</p>
<div class="mgt10 mgb10" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject"><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/06/choice.jpg" alt="どちらを選択しますか？" width="450" height="330" class="size-full wp-image-6210"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/06/choice.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/06/choice-300x220.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /><meta itemprop="url" content="https://www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/06/choice.jpg"><meta itemprop="width" content="450"><meta itemprop="height" content="330"></div>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務改善を行う業務コンサルタント、高橋です。</p>
<p class="pdt20">人からスマートフォンやタブレットの選択を問われた場合、私は必ず『iPhone』や『iPad』と回答します。</p>
<p class="pdt20">仕事で使う業務用だけでなく、プライベート用のものであっても同じです。</p>
<p class="pdt20">それは何故だと思いますか？</p>
<h2 class="contTitle">iPhone・iPadを選択するのは確率論</h2>
<p>iPhoneなどのiOSデバイスに脆弱性が全くないわけではありません。</p>
<p class="pdt20">しかし、Androidと比較した場合、iPhone・iPadの方がリスクが少ないと判断できます。</p>
<p class="pdt20">現に、iPhoneやiPad向けのセキュリティソフトは無いに等しく、あってもウェブアクセス保護用だけで、Android向けには内部も保護するものが多数出ています。</p>
<p class="pdt20">ここからも想像がつくように、確率的にiPhoneやiPadなどのiOSデバイスはAndroid OSに比べて被害にあう確率が低いと考えられます。</p>
<p class="pdt20">この世界に絶対という100%の話しはありませんので、絶対ではありませんが、単純に確率論としてはiOSデバイスを選択する方がリスクが低いということだけです。</p>
<p class="pdt20">仕事で使う業務用としてであれば、なおさらリスクの低い方を選択するということになるでしょう。</p>
<p class="pdt50">ある人がこのようなことを言っていました。</p>
<p class="pdt20">『出張した際、スマートフォンにトラブルが起きてもApple Storeは直ぐ近くにはほぼない。携帯キャリアであれば見つかる。だからAndroidを選択している。』と。</p>
<p class="pdt20">言いたいことはわかりますし、確かにその通りとも言えます。</p>
<p class="pdt20">しかし、携帯キャリアが見つかったとしても、その場でスマートフォンが直るとは限りませんし、逆に言えばそれほど簡単には壊れないとも言えます。</p>
<p class="pdt50">さて、あなたならばどちらを選択されますか？</p>
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		<title>社長の1人会社と料金の仕組み</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/the-presidents-one-company-and-the-structure-of-the-fee/</link>
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		<pubDate>Thu, 17 Aug 2017 10:44:54 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[業務改善と生産性向上]]></category>
		<category><![CDATA[ゾーン]]></category>
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		<category><![CDATA[顧客]]></category>

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		<description><![CDATA[1人で事業を行っている会社の社長が顧客からよく言われることとして、『簡単なことを少しやるだけでしょ！』ということを意味したひどい言葉を言うことがあります。 皆さん、こんにちは。 業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>1人で事業を行っている会社の社長が顧客からよく言われることとして、『簡単なことを少しやるだけでしょ！』ということを意味したひどい言葉を言うことがあります。</p>
<div class="mgt10 mgb10" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject"><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2017/08/price-list.jpg" alt="料金表" width="450" height="321" class="size-full wp-image-4788"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2017/08/price-list.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2017/08/price-list-300x214.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /><meta itemprop="url" content="https://www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2017/08/price-list.jpg"><meta itemprop="width" content="450"><meta itemprop="height" content="321"></div>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。</p>
<p>お盆明け第一弾、少々嫌なことを書きます。</p>
<p class="pdt20">顧客は、時として非常にひどいことを言うことがあります。</p>
<p>『ちょちょっとやっとくだけでしょ！』といった、非常に自分方向な言葉を使い、無償で作業をやらせようとすることです。</p>
<p class="pdt20">では、何故このような言葉を浴びせられることになるのでしょうか？</p>
<h2 class="contTitle">料金規定がないことがひどい言葉を呼ぶ</h2>
<p>まず1つ言えるのは、それを言われてしまう事業者のところには明確な料金表が存在しないことが多いです。</p>
<p class="pdt20">料金表が存在せず、『いつも、概ね〇〇円くらいの金額をもらっているから。。。』といった具合で、きっちりとした仕組みが出来上がっていないのです。</p>
<p class="pdt20">その仕組みが出来上がっていないことが不幸を招いてしまっています。</p>
<h2 class="contTitle">1人会社であることが見えてしまっている</h2>
<p>もう1つ、社長1人で行っている会社であることを顧客に逆手に取られてしまっているということもあります。</p>
<p class="pdt20">この場合、料金表があったとしても顧客は違う見方をします。</p>
<p class="pdt20">『自分が社長なのだから料金は自身の算段で何とでもなるでしょ！』という見方です。</p>
<p class="pdt20">確かに何とでもなることは事実ですが、これでは商売になりません。</p>
<p>と言うより、このようなやりとりになってしまう顧客は本来避けるべき対象です。</p>
<p class="pdt20">このような顧客と継続的に取引をした場合、ある程度の期間が過ぎれば顧客は委託先を変えてしまいます。</p>
<p class="pdt20">つまり、顧客に都合良く使われ、賞味期限切れになったところで終了となってしまうのです。</p>
<p class="pdt20">こういったことにならないよう、明確な料金規定を設け、相手のゾーンで仕事をしないといったことを少し考えてみると良いかもしれません。</p>
]]></content:encoded>
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