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	<title>バナー &#8211; 業務改善コンサルティング情報ブログ</title>
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	<description>業務改善で収益改善！</description>
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		<title>iPhoneで発生中の通知の問題</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/notification-issues-on-iphone/</link>
		<pubDate>Wed, 11 Sep 2019 10:21:51 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[ITに関する情報]]></category>
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		<category><![CDATA[通知]]></category>
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		<description><![CDATA[今日（2019年9月11日（日本時間））の未明、『iPhone 11／11 Pro／11 Pro Max』が発表されましたが、それに搭載される『iOS 13』で修正されていて欲しいと願う問題が発生しています。 皆さん、こ&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>今日（2019年9月11日（日本時間））の未明、『iPhone 11／11 Pro／11 Pro Max』が発表されましたが、それに搭載される『iOS 13』で修正されていて欲しいと願う問題が発生しています。</p>
<div class="mgt10 mgb10" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject"><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2019/09/lock-screen.jpg" alt="iPhoneのロック画面" width="450" height="450" class="size-full wp-image-8020" loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2019/09/lock-screen.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2019/09/lock-screen-150x150.jpg 150w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2019/09/lock-screen-300x300.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /><meta itemprop="url" content="https://www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2019/09/lock-screen.jpg"><meta itemprop="width" content="450"><meta itemprop="height" content="450"></div>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。</p>
<p class="pdt20">今日はあちらこちらで新型の『iPhone 11／11 Pro／11 Pro Max』に関する記事を見かけますが、そんな中、現状の『iPhone XS』以前の機種、もしくは『iOS 12.x.x』において『通知』に関する問題が発生していると思われます。</p>
<h2 class="contTitle">iPhone（iOS 12系）で通知の問題が</h2>
<p>今『iPhone』で起きている問題は、『ロック画面』の『バナー通知』がでなかったり、アプリの『バッジ』がでなかったりする問題です。</p>
<p class="pdt10 fontR">（※　Appleサポートにおいても同様の問い合わせが何件が寄せられています。）</p>
<p class="pdt20">おそらく、『iOS 12.4』がリリースされたタイミングから発生する可能性があり、現時点の『iOS 12.4.1』でも発生する可能性があります。</p>
<p class="pdt20">厄介なのは、電源の入れ直しなどで『一時的に回復』したりすることです。</p>
<p class="pdt20">そして、次に事象が発生するのがいつかはわからない。</p>
<p class="pdt20">これ、『iTunes』を使ってデータなどを残したままの『リカバリーモード』で『iOS』をインストールし直しても『一時的な回復』にしかならない可能性もあります。</p>
<p class="pdt50">この事象が発生した場合、『iPhone』をデスクの上に置いたまま離席し、離席中に『電話』がなったり『メッセージ』が送られてきたとしても気づかなくなってしまいます。</p>
<p class="pdt20">しかし、今のところは事象が起きたら『一時的な回復』をさせるくらいしかなさそうです。</p>
<p class="pdt20">来週、2019年9月19日（米国時間）には『iOS 13』が利用可能になると発表されていますから、それに修正が含まれていることを願うばかりです。</p>
]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>IT導入補助金公募開始（H29）</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/it-introduction-subsidy-open-to-public-h29/</link>
		<comments>https://www.trilogyforce.com/blog/it-introduction-subsidy-open-to-public-h29/#respond</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Apr 2018 13:21:58 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[制度に関する情報]]></category>
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		<category><![CDATA[補正予算]]></category>

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		<description><![CDATA[1月31日の記事、『H29年度補正予算IT導入補助金』にてご紹介した通り、平成29年度補正　IT導入補助金（サービス等生産性向上IT導入支援事業）の一次公募が今日から開始となります。 皆さん、こんにちは。 業務改善を行う&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>1月31日の記事、『<a class="sb-line" href="/blog/heisei-29-compensation-budget-it-introduction-subsidy/">H29年度補正予算IT導入補助金</a>』にてご紹介した通り、平成29年度補正　IT導入補助金（サービス等生産性向上IT導入支援事業）の一次公募が今日から開始となります。</p>
<div class="mgt10 mgb10" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject"><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/04/it-subsidy.jpg" alt="IT導入補助金" width="450" height="300" class="size-full wp-image-5900"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/04/it-subsidy.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/04/it-subsidy-300x200.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /><meta itemprop="url" content="https://www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2018/04/it-subsidy.jpg"><meta itemprop="width" content="450"><meta itemprop="height" content="300"></div>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。</p>
<p class="pdt20">はじめに、当ウェブサイトの新着情報『<a class="sb-line" href="/news/notice-of-adoption-of-it-introduction-support-provider-2018/">IT導入支援事業者採択のお知らせ（2018）</a>』にてお知らせした通り、私どもは、『平成29年度補正　IT導入補助金（サービス等生産性向上IT導入支援事業）』においても昨年に続き『IT導入支援事業者』に採択されておりますので、当補助事業のご支援が可能であることを申し上げておきます。</p>
<p class="pdt20">さて、それでは早速『IT導入補助金』の説明に入ります。</p>
<h2 class="contTitle">IT導入補助金の概要（H29）</h2>
<h4 class="fontB pdb10">＜補助事業者の要件＞</h4>
<blockquote><p>本事業の補助対象者は、次のすべての要件に該当する者に限る。<br />
<br />
（１）生産性の向上に資するＩＴツールを導入する中小企業・小規模事業者等であること。<br />
（２）日本国内で事業を行う個人又は法人であること。<br />
（３）風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律第２条に規定する「風俗営業」、「性風俗関連特殊営業」及び「接客業務受託営業」を営むものでないもの。ただし、旅館業法（昭和２３年法律第１３８号）第３条第１項に規定する許可を受け旅館業を営むもの（風俗営業等の規制及び業務の適正化に関する法律（昭和２３年法律第１２２号）第２条第６項に規定する店舗型性風俗特殊営業を営むものを除く。）を除く。<br />
（４）申請者（中小企業・小規模事業者等）又はその法人の役員が、暴力団等の反社会的勢力でないこと。反社会的勢力との関係を有しないこと。また、反社会的勢力から出資等資金提供を受けている場合も対象外とする。<br />
（５）申請者（中小企業・小規模事業者等）の労働生産性（※1）について、補助事業を実施することによって３年後の伸び率１％以上、４年後の伸び率１.５％以上、５年後の伸び率２％以上又はこれらと同等以上の生産性向上を目標とした計画を作成すること。原則として、労働生産性の向上を目標とした計画及び導入するＩＴツールによる生産性向上指数に類する独自の数値目標（※2）を作成すること。<br />
（※1）労働生産性とは、粗利益（売上-原価）/（従業員数× 1 人当たり勤務時間（年平均））により算出された値を言う。<br />
（※2）独自の数値目標例：従業員あたり顧客数、従業員あたりの外国人客数、営業員あたりの取引業者数、営業員あたりの取引品目数、従業員あたり診療報酬点数等、従業員あたり製造量又は生産量、時間あたりの顧客数（配送数・接客数等）等<br />
（６）独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が実施する「SECURITY ACTION」の「★ 一つ星」または「★★ 二つ星」いずれかの宣言を行うこと。また、宣言内容の確認に際し事務局が一部の交付申請情報を独立行政法人情報処理推進機構（IPA）と共有することに同意すること。<br />
（７）補助金交付申請内容については、「ＩＴ導入支援事業者を含む“第三者”による総括的な確認」を受けること。<br />
（８）ＩＴ導入支援事業者を通じて、生産性向上に係る情報（売上、原価、従業員数及び就業時間）等を事務局に報告すること。<br />
（９）補助事業に係るすべての情報について、事務局から国に報告された後、統計的な処理等をされて匿名性を確保しつつ公表される場合があることについて同意すること。<br />
（10）経済産業省から補助金等指定停止措置または指名停止措置が講じられていない者であること。<br />
（11）本事業における「ＩＴ導入支援事業者」に登録されていない者であること（昨年度の事業においてのみ登録されている場合は、この限りではない）。</p></blockquote>
<h4 class="fontB pdt20 pdb10">＜補助率、補助上限・下限額＞</h4>
<p>補助対象経費の区分に対して、補助率を乗じて得られた額の合計について、補助上限・下限額の範囲内で補助されます。</p>
<style type="text/css">
table.table tr{border-top:1px solid #ebebeb;border-bottom:1px solid #ebebeb;}
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</style>
<table class="table" border="1">
<tr>
<th>補助対象経費区分</th>
<th>補助率</th>
</tr>
<tr>
<td>ソフトウェア、クラウド利用費、導入関連経費等</td>
<td>1/2以内</td>
</tr>
<tr>
<td>補助上限額・下限額</td>
<td>上限額：50万円　下限額：15万円</td>
</tr>
</table>
<p>※　補助金は、補助対象者に直接事務局より支払いされます。<br />
※　補助金額の1円未満は切り捨てとなります。</p>
<h4 class="fontB pdt20 pdb10">＜導入ITツールの要件と補助対象経費＞</h4>
<p>交付申請においては、ＩＴツールを（１つ又は複数）導入することで、フロント業務、ミドル業務およびバックオフィス業務のうちから、２つ以上の機能を持つことが必要条件となります。</p>
<p class="pdt20">＜補助対象経費＞</p>
<p>1.ソフトウェア、クラウドサービス<br />
2.拡張機能／データ連携ソフト<br />
3.HP利用料<br />
4.アカウントID追加／クラウド年間利用料追加<br />
5.保守・サポート費（最大1年分）<br />
6.導入設定、業務コンサル、マニュアル作成、導入研修<br />
7.セキュリティ対策</p>
<p class="fontR">（※）上記全ての経費において、導入日から 1 年間の費用のみ補助対象。<br />
（※）導入日とは、納品書や導入完了通知に記載の納品日が起点。<br />
（※）導入日について事業実施期間内に開始している必要がある。<br />
（※）1 年未満でＩＴツールの利用を停止した場合、補助金の返還を求められる場合がある。</p>
<p class="pdt20">＜補助対象外経費（体表的なもの）＞</p>
<p>・ハードウェア購入費<br />
・ソフトウェア導入に係るレンタル、リース費用<br />
・ソフトウェアを開発する際の開発基盤のみ<br />
（業務機能を有する SaaS は対象となるが、PaaS、IaaS は対象外）<br />
・OS費用<br />
・特定の業務機能を持たない製品のみの導入<br />
（ただし、業務に特化したアドオンやテンプレート等を付加することで、業務機能を発揮する場合は補助対象となる）<br />
・導入するＩＴツールに大幅な変更を加えるカスタマイズ<br />
・スクラッチ開発（ただし、ホームページ制作は除く）<br />
・既存のホームページの一部機能強化及びコンテンツの追加等<br />
・広告出稿料及びバナー広告購入費用<br />
・補助金申請、報告に係る申請代行費<br />
・公租公課（消費税）</p>
<h4 class="fontB pdt20 pdb10">＜一次公募期間＞</h4>
<p>・交付申請期間：平成30年4月20日（金）から平成30年6月4日（月）まで</p>
<p>・事業実施期間：交付決定後から平成30年9月14日（金）</p>
<p class="pdt40">このような感じになっております。</p>
<p class="pdt20">また、申請は1申請のみですが、一次公募で不採択となった場合でも、二次公募以降の公募に申請することは可能です。</p>
<p class="pdt40">参考：『<a class="sb-line" href="https://www.it-hojo.jp/h29/doc/pdf/h29_application_guidelines.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">平成29年度補正 サービス等生産性向上IT導入支援事業 公募要領（第一次公募）</a>』</p>
<p class="pdt20"><a href="/contact/"><img decoding="async" class="contact" src="/blog/wp-content/themes/trilogyforce/common/images/detail-contact_off.jpg" alt="お悩み・問題・課題を今すぐご相談ください。お問い合わせはこちら"></a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>WEBサイトは専門サイトにする</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/web-site-specializes-in-site/</link>
		<comments>https://www.trilogyforce.com/blog/web-site-specializes-in-site/#respond</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Nov 2015 12:33:32 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[WEBに関する情報]]></category>
		<category><![CDATA[WEBサイト]]></category>
		<category><![CDATA[キーワード]]></category>
		<category><![CDATA[バナー]]></category>
		<category><![CDATA[ホームページ]]></category>
		<category><![CDATA[リンク]]></category>
		<category><![CDATA[専門サイト]]></category>
		<category><![CDATA[集客]]></category>

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		<description><![CDATA[複数の事業を行っている場合、当然扱っている全てのものをアピールしたくなるのは 理解ができますが、それを行うことによるデメリットも当然出てきます。 皆さん、こんにちは。 業務コンサルタントの高橋です。 WEBサイトで結構あ&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>複数の事業を行っている場合、当然扱っている全てのものをアピールしたくなるのは</p>
<p>理解ができますが、それを行うことによるデメリットも当然出てきます。</p>
<p><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/memo.jpg" alt="メモ" width="450" height="450" class="size-full wp-image-1345"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/memo.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/memo-150x150.jpg 150w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/memo-300x300.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /></p>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務コンサルタントの高橋です。</p>
<p>WEBサイトで結構あるケースとして、あれもこれもできます的なサイトを見かける</p>
<p>ことがあります。</p>
<p>これ、アナウンスだけを目的としたホームページとしてはダメではありませんが、</p>
<p>集客を考えたホームページとしては避けた方が良いです。</p>
<p>理由は簡単です。</p>
<p>集客力が分散してしまうからです。</p>
<p>Aというキーワードの内容と、Bというキーワードの内容などが混在することにより、</p>
<p>底上げする力が弱くなってしまうのです。</p>
<p>これがAというキーワード、つまり、それだけの専門サイトであった場合、Aという</p>
<p>キーワードだけに集中したWEBサイトになりますので、それだけ前者と比べると</p>
<p>力的に強いものになるということです。</p>
<p>しかし、会社的には。。。という場合、会社としてのコーポレートサイトは事業内容が</p>
<p>混在したWEBサイトでも構いません。</p>
<p>その分、別でWEBサイトを立ち上げれば良いのです。</p>
<p>専門サイトとしてその事業に特化したWEBサイトを立ち上げることによって、</p>
<p>その専門サイトで集客し、コーポレートサイトとは双方への関連性がわかるように、</p>
<p>バナーなどを作成してリンクを貼れば良いです。</p>
<p>一度検討してみてください。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>WEBも試行錯誤を繰り返すもの</title>
		<link>https://www.trilogyforce.com/blog/what-web-also-repeated-trial-and-error/</link>
		<comments>https://www.trilogyforce.com/blog/what-web-also-repeated-trial-and-error/#respond</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Nov 2015 12:16:43 +0900</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Shingo Takahashi]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[WEBに関する情報]]></category>
		<category><![CDATA[WEB]]></category>
		<category><![CDATA[WEB集客]]></category>
		<category><![CDATA[キーワード]]></category>
		<category><![CDATA[トライアンドエラー]]></category>
		<category><![CDATA[バナー]]></category>
		<category><![CDATA[試行錯誤]]></category>

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		<description><![CDATA[WEBを使った集客は、今や誰しもが行っていると言っていいほど普及してきました。 しかし、検索上位にこなかったり、上位にきても問い合わせがこないなどの悩みは 常につきまとっているケースが多いという実情もあります。 皆さん、&#8230;]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>WEBを使った集客は、今や誰しもが行っていると言っていいほど普及してきました。</p>
<p>しかし、検索上位にこなかったり、上位にきても問い合わせがこないなどの悩みは</p>
<p>常につきまとっているケースが多いという実情もあります。</p>
<p><img decoding="async" src="//www.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/worldwideweb.jpg" alt="worldwideweb" width="450" height="338" class="size-full wp-image-1285"  loading="lazy" srcset="https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/worldwideweb.jpg 450w, https://static.trilogyforce.com/blog/wp-content/uploads/2015/11/worldwideweb-300x225.jpg 300w" sizes="auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px" /></p>
<p>皆さん、こんにちは。</p>
<p>業務コンサルタントの高橋です。</p>
<p>WEBを使った集客、ちゃんと集客できればこれほど良いものはないというくらい</p>
<p>のものであるのはご理解いただけると思います。</p>
<p>インターネット上にWEBを公開していることによって営業マンの代わりをしてくれる</p>
<p>のですから、非常に便利で楽に感じる方も多いかもしれません。</p>
<p>しかし、WEBを使った集客は簡単なものではありません。</p>
<p>タイトルに書かせていただいている通り、試行錯誤を繰り返す、別の言い方をすれば、</p>
<p>トライアンドエラーの世界であるということです。</p>
<p>例えば、あるページにバナーを配置したとしても、それはあくまでも仮説に基づいた</p>
<p>検証を行っているという話しであって、間違いのない正解であるかはどうかは</p>
<p>試みてみないとわからないこともあります。</p>
<p>ということは、そのテストをしてみてダメであったら次の手を施していくといった、</p>
<p>トライアンドエラーを繰り返し行っていくことも必要なのです。</p>
<p class="pdb10">少し話しは変わりますが、</p>
<blockquote><p>ホームページ業者さんが、WEB制作時に想定できる対策は盛り込んで制作しておきますよ！と言っていたのですが。。。</p></blockquote>
<p class="pdt10">と言って残念がっている依頼主の方もおられます。</p>
<p>しかし、考えても見てください。</p>
<p>ホームページの制作代金だけでそこまでのことが成立すると思われますか？</p>
<p>WEB集客にはそれなりの解析を行った結果を進行形で対策していく必要があります。</p>
<p>そしてそれの繰り返しを行うことも多々あります。</p>
<p>また、それには相応のコストというものがかかってきます。</p>
<p>それを予め施してあるということに対して期待を抱くのは間違いです。</p>
<p>WEBの世界は常に変化していますので、それに対応できるよう、常に追いかけて</p>
<p>いかなければいけません。</p>
<p>ということは、試行錯誤するのが当り前でもあるということでもあります。</p>
]]></content:encoded>
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