皆さん、こんにちは。

業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。

9月6日（木）午前3時頃、北海道において非常に大きな地震があったことはご存知かと思いますが、その影響で北海道全域が停電しました。

このような非常事態において、キャッシュレスという社会は非常に弱さを露呈するということが言えます。

今日はそれに関してお伝えします。

現金は災害時に強く必要なもの

普段、ICカードなどの電子マネーやスマートフォン経由での電子的な決済に頼りきっている場合、それは非常にリスクが高いかもしれません。

停電の際、電気を必要とするこれらの端末は使えなくなることが多く、非常用電源があったとしても長くはもちません。

また、仮にそのお店が停電していなかったとしても、インターネットを介してつながっているサーバなどがダウンしていれば結果的には使用できません。

このような場合において有効的なのは現金です。

お店側が販売可能な状態にあるのであれば、決済可能となるのはおそらくアナログな現金のみということになるでしょう。

逆に、お店側が考えることとしては、サーバがダウンしている状態でも稼働可能なオフラインのレジを用意しておくことが必要かもしれません。

先々のイベントに向け、キャッシュレスを普及させることは重要なことではあるものの、災害などの非常事態時における備え的な考え方は残していかざるを得ないとも言えます。

＜北海道地震により被災された皆様へ＞

このたびの平成30年 北海道地震により被災された皆様に、謹んでお見舞い申し上げますとともに、1日も早い復旧を心よりお祈り申し上げます。

しかし、『EC-CUBE2.13系』は高速化された『PHP7』には対応しておらず、昨今の『ウェブの高速化』へ今一歩進めない状況となっています。

皆さん、こんにちは。

業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。

今からEC-CUBEを使ったショッピングサイトを構築する方は『EC-CUBE3.0系』で構築すれば、それは『PHP7』に対応していますので問題ありませんが、『EC-CUBE2.13系』で構築されたものを何とか高速化したいと思ったことはありませんか？

これ、実は方法がないわけではありません。

EC-CUBE2.13系でPHP7に対応させる

昨年の9月、EC-CUBE2は開発者向けの『αバージョン』として、『EC-CUBE2.13系』の最新バージョンである『EC-CUBE2.13.5』をベースにした『EC-CUBE2.17.0α』というものをリリースしています。

これは、高速化された『PHP7』対応への要望が多かったことから、コミュニティへの参加者の協力を得て行われています。

ただし、正式版としてのリリースではないため、使用しているプラグインが対応していないことが想定されます。

特に、クレジットカード決済系のプラグインが対応していない場合には要注意です。

もしこの辺りがクリアできるのであれば、カスタマイズしている部分を修正するなどすれば『PHP7』対応の『EC-CUBE2』として動作させることが可能です。

※　プラグイン以外にもまだ多くの課題を抱えているため、テスト環境による慎重な検証が必要と思われます。

現在、これに関しての開発者情報は『GitHub』に移行しているようで、それらの入手は以下のURLからとなります。

EC-CUBE2.17.0αの入手：https://github.com/EC-CUBE/eccube-2_13/releases/tag/eccube-2.17.0-alpha

既知の課題：https://github.com/EC-CUBE/eccube-2_13/milestone/5

PS：安全優先で考えると正式リリースまで待った方が良いことは確かです。ご注意ください。

皆さん、こんにちは。

業務改善を行うIT・業務コンサルタント、高橋です。

2017年4月、銀行法施行規則が改正され、2018年4月から新たな取り組みが始まろうとしています。

それは『キャッシュアウト』です。

新たに始まるキャッシュアウトとは

今回お話しする、新たに始まる『キャッシュアウト』とは、スーパーなどの小売店のレジにおいて、買い物の際にデビッドカードによる支払いにおいて、現金も同時に引き出すことができるシステムが『キャッシュアウト』と呼ばれます。

通常、銀行口座に預けているお金はATM（現金自動預払機）で引き出しをしますが、これを小売店などのレジから引き出し可能にするというものです。

例えば、以下のようなイメージです。

スーパーで2,000円の買い物をし、10,000円のキャッシュアウトをレジで伝えます。

これをデビッドカードで決済し、預金口座から12,000円が即時引き落しされます。

キャッシュアウトした10,000円が手元に残り、レジから預金引き出しされたことになります。

このような感じになります。

一部にはメリットも懸念材料が残る

行動範囲があまり広くない高齢者などにとっては便利なサービスと言えるかもしれませんが、小売店側からすると懸念材料が残ります。

１．集客アップは見込めるが、小売店の手間が増える

２．常に今以上の現金を用意しておくことになるため、防犯上のリスクが高まる

３．キャッシュアウトの手数料は小売店負担になるため、経費負担が増える

これらを考えると、現状においては事業者的にはまだまだハードルが高いサービスになりそうで、対応する予定の企業は少ないと予想されますが、ショッピングモールなどに出店している企業にとってはモール側の方針などもあるため、今後の動向に注視したいところです。

皆さん、こんにちは。

業務改善を行う業務コンサルタント、高橋です。

円高などの影響もあり業績は減収減益となっている企業も多い中、売上が伸ばせない状況ならばかかるコストを見直し、改善を図るしかない。

そんな時、毎月かかっている定期契約的なものはないだろうか？

定期契約の落とし穴

定期契約は口座振替、もしくはクレジットカード決済になっているものばかりで、自分から解約手続きをしないといつまでも引き落としが続くケースが多い。

しかし、そういったものをあまりチェックしなかったり、少額であるがためにそのまま放置してしまうケースも少なくない。

実際にこれらを並べてみた場合、過去にそれを契約していたことを思い出せないものもあったりし、とりあえずはそのまま放置してしまうということが落とし穴なのです。

不要な定期契約を探し出せ

過去においてはそれなりに利用率が高かったものの、今となっては全くと言っていいほど利用していない（されていない）。

そういったものは社内にないだろうか？

もしこういったものが多く眠っていた場合、それぞれにおいては少額であったとしてもすべてあわせればそれなりの額になることもある。

こういったものを一度リスト化して整理し、どれくらいの利用率であるのか、それぞれにコストはいくらかかっているのかをまとめてみるといい。

その中で利用率の低いものに関しては即刻解約手続きを行い、1つでもムダなコストをかけないようにしていくことが重要です。

ただし、スタッフから違うものに対する要望があるのであればそれを検討してみることも重要です。

皆さん、こんにちは。

業務改善を行う業務コンサルタント、高橋です。

今日現在、102円～103円の間で推移している対＄為替相場ですが、輸入業を営んでいる企業にとっては喜ばしかったりしても輸出関連企業にとってはあまり歓迎されたものではありません。

為替の設定レートを修正

当初、対＄為替レートは115円～118円程度で設定していた企業は多かったのではないでしょうか。

しかし、ここにきて100円～105年程度に修正する企業が相次いでいます。

これにより、ドル決済しているものに関しては損失が生じます。

例えば、＄100で販売しているものであれば当初予定は11,500円～11,800円といった感じになったはずが、10,000円～10,500円になってしまう。

単純計算で、1,300円～1,500円程度のマイナスです。

当然相当な数を輸出しているわけですから、円換算にするとかなりの減収減益になります。

為替に影響されない経営体質

輸出関連大手各社も為替に影響を受けにくい経営体質への改善を目指してはいるものの、なかなかこれも難しい課題のようで、次期予想も減益予想のところが多いような気がします。

そして、結局のところは原価を見直し改善を図るといった方向で動いている感じで、そのしわ寄せは下請けや孫請けなどの中小企業に向けられるのではないでしょうか。

為替に影響されない経営体質とは、非常に難しい問題のような気がします。

為替が変動する限り。