平成28年熊本地震により被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。


このたびの平成28年熊本地震により被災されました皆様には、心よりお見舞い申し上げます。
また、被災地の皆様の無事をお祈りいたしますとともに、犠牲になられた方々およびご遺族の皆様に深くお悔やみ申し上げます。


被災地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

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あなたは何故このサイトに来られたのでしょうか?と問われた時、何と答えますか?答えは非常にシンプルです。少なくとも何らかの悩みを抱えているからこのサイトに辿り着いた。そして、何か良い解決策を見出したくてインターネットを検索し、このサイトに辿り着いたのではないでしょうか。そして、何らかの業務改善を行いたいと思っているのではないでしょうか。

今あなたの会社(事業)が抱えている悩み(問題・課題)=状態は『結果』です。物事には必ず何らかの『結果』が伴いますが、それには必ず『原因』があります。私どもでは、『結果』に対する『原因』、つまり、今起きている悩み(問題・課題)が何故そうなったのか?を分析し、会計・IT・WEB集客の面でお役に立てるよう、業務改善に向けたコンサルティングをしております。しかし、それには必ずお客様の協力が不可欠です。何故か?私どもコンサルタントは、『結果』に対して『原因』が何であるかを分析し、アドバイスを差し上げるのが仕事です。それを実行に移していただくのはお客様自身以外はないからです。つまり、改善策を見出し、提案するところまではコンサルタントの仕事ですが、そこから先はお客様次第なのです。ですから、必ず実行に移してください。必ず何らかの変化が生まれます。さあ、私たちと一緒に悩み(問題・課題)を解決し、業務改善を達成しましょう!

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業務改善へのコンサルティング姿勢

コンサルティング姿勢

業務改善コンサルティングの対象が企業(事業者)であっても実際にお話しさせていただくのは人になります。人と人がお付き合いをする上で最も重要なことの一つであるのが信頼関係です。私どもは、少しでもお客様からの信頼が得られるよう、信義誠実の原則に基づき、業務改善のコンサルティングを行っております。また、お客様に最善のサービスを提供することを念頭に、日々コンサルティング行っております。

業務改善の手順

  1. 調査・分析 何故そうなったのか?何故そうなっているのか?の原因を調査・分析する
  2. 改善 調査・分析の結果に基づき、問題点を改善する
  3. 検証 改善した結果に基づき、それで問題ないか?を検証する

業務に限らず、問題・課題の改善には共通した手順があります。会計に関する問題・課題、ITに関する問題・課題、WEB集客に関する問題・課題、どの分野においても全ては調査・分析にはじまり、その結果に基づいて改善を行う。さらに、改善結果を検証するという手順で業務改善を行います。そして、これを繰り返し、継続的に行っていくことも業務改善目標を達成するには必要です。

業務改善3つの戦略キーワード

業務改善で得られる想定結果

業務改善で得られる想定結果
  • 業務の効率化を図ることができる
  • コスト削減を図ることができる
  • 収益性の向上を図ることができる
  • ミスの軽減を図ることができる
  • 無駄の削減を図ることができる
  • 品質の向上を図ることができる
  • 納期の短縮を図ることができる
  • 新しい営業戦略が見込める
  • その他 etc...

コンサルタント

コンサルタント 髙橋進伍

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